国有企业的投资常常是政府无偿拨款，大午集团的自有资金虽然充裕，但不会无偿给内部任何子公司投资。集团给各子公司的投入，必须得有收益权，这是因为集团同样有承担风险的责任。
本文作者 | 孙大午河北大午集团创始人，现任大午集团监事会监事长。现受聘为中国农业大学农民问题研究所高级研究员、北京大学民营经济研究院特邀研究员。
不断有人询问我“大午集团怎样控制内部成本费用和管理费用？”其实，这是一个公开的秘密——不偷漏税，合理地避税。但当地政府对大午集团曾怀疑“大午集团没有贷款，每年起这么多大楼，怎么才拿那么点税啊？”事实上，我们不仅没有偷漏税，反而制度规定“鼓励各单位报税、纳税，以实际纳税额的50%计入年度考核奖励”。但做账要规范，要按集团的财务制度计提固定资产折旧和占款利息。要账实相符，不能虚盈实亏。
折旧制度是大午集团“合理避税”的有效和主要途径之一，目前已经执行了30多年了。折旧制度的制定主要考虑两方面：一是根据公司内部各子公司的情况制定相应的制度，集团一般不给子公司下达什么任务，只要把折旧和利息拿出来就行；二是根据国家的规定，国家允许提前折旧，但不允许加速折旧太多，折旧太多成本增加，利润减少，企业就会相应地少纳税。大午集团现在的折旧制度是结合这两方面制定的。
近期，有新入职的职业经理人说，一般同行业的竞争对手，算折旧，不算投资利息，可大午集团“固定资产折旧+占款利息”的双重算法，导致产品成本竞争费过高。
首先，折旧没有疑问，固定资产和设备越用越少、越来越旧，必须要折出来，区别只是有的物品折旧的快点，有的折旧的慢点。那么大午集团的折旧基数是怎么来的呢？折旧=原材料＋人工成本+建筑管理费＋机械设备费＋利润。本着节省投资总额、降低经营成本的初衷，自企业创办开始，大午集团的基建投资由集团总部控制，下辖的建筑公司内部承建，单位转账是在原料直接采购价和人工成本的基础上再加60%，这60%不只是管理费，还包括原材料占款利息，机械设备的折旧、更新，工伤费用等。
国有企业的投资常常是政府无偿拨款，大午集团的自有资金虽然充裕，但不会无偿给内部任何子公司投资。集团给各子公司的投入，必须得有收益权，这是因为集团同样有承担风险的责任。现在大午集团有20多家子公司，有的单位亏损，集团也得担着。因此，各单位从集团内部用钱，视同从外部银行贷款，贷款利息参照银行贷款的基准利率。目前，银行贷款基准利息虽然是4厘8，但实际要想贷出来，牵扯精力不说，几番吃饭送礼，利息至少得上浮20%至30%。集团的钱存在银行，收支理财就是将近月息4厘，子公司用钱是4厘5，这是集团的优惠政策。这么低的融资成本，如果连利息都不拿，那企业管理就乱套了，谁占款多，谁就占便宜。为了避免吃大锅饭的现象，我们选择了加速流转，这就是大午集团比其他企业发展的底气所在。
企业做账，折旧和计提利息也是被允许的。但据我所知，大多数企业在经营中不是这样做的。一些搞企业的朋友和我探讨说，土地在增值，房屋也在增值，还提折旧干什么？应每年加利润！我说搞企业是生产、经营产品获得的利润，怎么和房地产搅在一起？资产增值是投资人的事，不是企业经营的利润。创造企业本质上是搞生产经营的，企业的利润本质上也在生产经营的产品。我们计提折旧和占款利息，计提福工教等费用，之后的利润才是企业的真实利润。大午集团下属的单位利润不高，但能负担计提各种费税后，还有盈利，我是很知足的，企业整体运行良好。
考虑到新单位投资大，新设备的占款利息和折旧负担比较重，集团规定：可以给予折旧减半或者说延长折旧的缓冲期，但是利息是不减的。这是个公正的原则。集团的钱不能白使，必须要有压力。正因为不是无偿投资或占款，所以各单位一把手必须当家理财，充分利用设备和建筑，绝不能闲置浪费。
此外，针对固定资产折旧及占款利息，集团有两个激励机制。一个是加速折旧看利润高低。赚得利润高的话，可提前加速折旧，比如，按规定机械设备10年淘汰，如果5年折旧完，以后就可不再给集团缴纳折旧利息了。还有一个激励机制就是年度结算规定：“每年年终，各单位按当年考核利润的三分之二上交集团，剩余三分之一作为各单位的发展基金转入盈余公积科目，不承担占款利息。”这也就是说，某子公司年赚3千万，就会有1千万留在子公司，作为储备积累，而且子公司内部自有资金不需再向集团缴纳利息。当然，如果三分之一积累越高，款多了，甚至会出现集团给子公司付利息的事情。
大午集团固定资产折旧及占款利息制度
1、楼房折旧年限为40～70年，平房15～20年，简易房除外；
2、机器设备10～15年，其中小设备10年，大设备15年；低值易耗品3～5年；
3、投资2000万元以上的独立大型建筑折旧年限为70～100年；
4、200万元以下的固定资产残值率规定为5%，200万元以上为10%；
5、用于公益事业的固定资产，只承担折旧，不承担占款利息；
6、属于半公益性质的固定资产，折旧、占款利息减半。
7、因新建而拆除的原有建筑物的剩余价值，增加到新建筑物的价值中，由新建筑物的所属单位承担折旧和占款利息；对新单位、新设备给予3年的优惠政策，投资额在200万以上的新单位、新设备，三年期间，折旧减半。
关于占款利息，原则上参照集团二年期的借款利率执行（随集团二年期借款利率的调整而调整）。
各单位要根据生产经营情况做好计划，以便集团为各单位预留发展储备金，需求单位要负担储备金的利息。
