从今天起,用友NC系统免费下载网站要为大家带来用友NC软件生产制造系列你所不知道的一些知识,大致分为:个性化定制、工程变更管理、协同计划、替代料、条码管理移动端、RFID车间管理,这六部分,今天 zzerp 要给大家讲解的是用友NC系统制造企业基于工程变更的管理需求的应用解析

用友nc软件中如果是制造企业基于工程变更的管理需求具体解决方案如下:

BOM(物料清单)、工艺路线是制造企业非常重要的基本档案,它们的使用几乎涵盖了从计划到生产的所有制造业务。BOM、工艺路线的修改,牵涉到多个角色、多项业务,需要受到严格的控制。在ISO 9001中,就明确指出企业产品设计或工艺的变更,都必须有文件标识、审查和批准的程序。

基于严格管控BOM和工艺的目标,企业希望能对BOM和工艺的变更做专门的工程管理。在对BOM、工艺变更时,企业往往产生以下的管理需求:

·BOM和工艺路线编制、修改和失效活动的管理,如何进行记录,如何使变更过程可追溯;

·如何保证计划和生产使用到的BOM和工艺路线是受控的,工程变更管理是有序的,合理的;

·由于BOM和工艺路线发生变更,哪些业务会受到影响,与之相关的计划订单、生产订单和备料计划是否需要调整;

·BOM的子项发生变化,影响到的库存有哪些,哪些子项物料的计划需要进行调整:需要取消计划或者补订计划;

·BOM或工艺路线变更后能否实现计划订单、生产订单上BOM或工艺路线的自动更新。

NC制造支撑企业工程变更

NC制造“工程变更管理”模块,能够对BOM和工艺路线做全面的变更管理,解决上述管理要求。

工程变更管理的整体架构如下:

工程变更关键应用

用友NC制造工程变更管理的业务功能主要有:变更原因管理、工程变更、变更影响分析、变更发布、业务单据的现场更新。

工程变更参数

组织级参数“是否启用工程变更”。当改参数设置为“是”时,在BOM、工艺路线相关节点无法对BOM、工艺路线进行修改,而只能在工程变更管理模块中对BOM、工艺做变更。

该参数启用后,普通人员无法再随意修改BOM、工艺路线。因此,能保证BOM、工艺路线的变更受到有效的控制。

变更原因管理

为工程变更的原因建立专门档案管理,用户可以根据需要创建各种类别的变更原因。一般的工程变更原因包含:质量问题引发的BOM/工艺改进,应客户要求对BOM做调整等。

变更原因档案建立后,可以在工程变更申请、工程变更中引用,方便按变更原因统计、管理工程变更。

工程变更申请

BOM的变更一般由工程技术单位执行。非工程单位因为业务要求,需要变更BOM时,可以向工程技术单位提出工程变更申请单。

用户可以为工程变更申请单配置审批流程,将与变更相关的角色都配置到在审批流中,确保变更信息能及时被各相关单位知悉。

工程变更

工程变更申请单审核完成后,可基于审核完成的工程变更申请单,创建工程变更单。

工程变更单是承载BOM工程变更核心业务的单据,在工程变更单中,用户可以:

· 新增、修改BOM,并记录变更内容,有利追溯;

·方便链接到变更分析节点,对正在变更中的BOM做影响分析;

·对BOM做模拟发布,预先进行BOM合规性检查;

·进行BOM的异步发布,即可以不在BOM变更审核完成后就马上更新BOM,而是选择在相关业务处理完成后,再更新BOM;

·工程变更单发布(BOM更新)后,可进行现场更新:将计划订单、生产订单的BOM更新为变更后的BOM;生产订单BOM更新时,同步做备料计划的更新;

工程变更单支持配置审批流程,方便多个角色对BOM的变更内容进行审核,确保BOM变更的有效、合理。

在没有变更申请时,也可以发起工程变更。如研发阶段,技术人员可直接做工程变更进行BOM的升级。

工程变更分析

变更分析时,查询变更BOM可能影响到的单据,根据单据的执行情况,为后续业务处理提供参考。 BOM父项变更时,可查询到其影响到的父项计划订单、主生产计划和生产订单。BOM子项修改、替换、删除时,可查询到产生影响到子项的所有供给单据。查询到的单据,提示执行量和未执行量,如下图所示,方便用户决策后续如何处理。

应用价值

用友NC工程变更管理能帮助企业实现:

·有效控制BOM、工艺路线不随意修改,做到每次修改都有据可依;

·建立变更的规范流程;

·变更记录易查看,可追溯;

·影响单据分析,准确掌控受变更影响单据,及时处理;

·便捷更新业务单据上的BOM,提升效率。

用友NC制造工程变更应用案例

奥的亮照明国际有限公司2000年成立于美国,总部设在中国香港。如今公司已经成为国际领先的功能性LED照明应用产品提供者及解决方案专家。奥的亮绿色照明解决方案旨为客户在降低运营成本,提高生产效率,并缓解全球严峻的环境污染问题。

在奥的亮,产品BOM由研发专门管理,并且由于产品升级较快,造成BOM变更也相对频繁。

使用用友NC的工程变更管理,奥的亮建立了一套规范的BOM变更流程:采购或销售部门由于材料更替或客户要求需要变更BOM材料时,需要向研发部门提交申请;研发部门接受申请后变更BOM,并建立变更审批流程,让采购、销售、生产等知晓变更。通过整个流程,使BOM的变更变得规范,同时在变更过程中让各个相关角色都参与进来,保证了变更的有效。

由于奥的亮BOM变更较多,BOM变更后,如何及时将业务单据上的BOM 更新成为一个难题。使用工程变更,可便捷的将使用了变更前BOM的业务单据查询出来,再一次性更新,大大提高了工作效率。